A utilização da capacidade informa o quanto sua equipe está trabalhando em relação ao que ela pode entregar de forma sustentável. Esta calculadora transforma número de funcionários, turnos e horas em um valor de capacidade semanal e, em seguida, mede quanto disso sua carga de trabalho consome e se você tem espaço de sobra.
Como funciona a calculadora
A capacidade semanal é funcionários x turnos por dia x horas por turno x dias por semana. A utilização divide sua demanda semanal por essa capacidade. Qualquer valor abaixo de 70% sugere folga, 70-90% é a zona eficiente e acima de 90% significa que você está no nível ou além do que a equipe pode absorver confortavelmente.
Entradas e o que elas significam
Funcionários, turnos, horas e dias dimensionam o lado da oferta; A demanda semanal é o trabalho que deve ser realizado, expresso em horas de trabalho. Se você acompanhar a demanda em unidades, multiplique pelas horas de trabalho que cada unidade leva antes de inseri-la. O padrão de dias é 5, mas você pode modelar operações de seis ou sete dias.
Limites e casos extremos
O modelo pressupõe que cada hora programada é produtiva, o que exagera a capacidade real: as metas de utilização prática geralmente ficam perto de 80% para deixar espaço para pausas, treinamento e tempo de inatividade. Também ignora incompatibilidades de habilidades e sazonalidade. Use-o para planejar, não para se comprometer com prazos sem margem.