O salário em uma carta de oferta é apenas parte do custo de um funcionário. Além do salário bruto, os empregadores devem à Social Security e ao Medicare, impostos federais e estaduais sobre desemprego, prêmios de compensação trabalhista e quaisquer benefícios que decidam financiar. Juntos, estes podem adicionar 10% a 25% ou mais ao salário base, e o valor exato depende muito da situação de trabalho e do nível salarial.

Impostos federais que todo empregador paga

Os empregadores igualam o imposto de Social Security de 6,2% do funcionário até a base salarial anual - US$ 184.500 para 2026 - e o imposto Medicare de 1,45% sobre todos os salários. Eles também pagam desemprego federal (FUTA), que é de 6,0% sobre os primeiros US$ 7.000 de salários, mas chega a apenas 0,6% quando o crédito estadual padrão de 5,4% se aplica. O FUTA, portanto, atinge apenas US$ 42 por funcionário por ano.

Os impostos estaduais variam mais

O imposto estatal sobre o desemprego (SUTA) ocorre quando salários idênticos produzem custos muito diferentes para os empregadores. Cada estado define sua própria taxa e base salarial tributável, e os novos empregadores geralmente começam com uma taxa padrão. Os prêmios de remuneração dos trabalhadores acrescentam mais variações por estado e pelo grau de risco da classificação do trabalho, desde uma fração de um por cento para trabalho de escritório até dois dígitos para profissões de alto risco.

Por que o multiplicador de custos é importante

Expressar o custo total como um múltiplo do salário (geralmente 1,15x a 1,30x para uma função típica) fornece um número de planejamento rápido para orçamentar o número de funcionários, definir taxas de contas de freelancers e contratados ou comparar o custo de contratação entre estados. Como a Social Security é limitada, o multiplicador na verdade diminui para pessoas com rendimentos muito altos, o que vale a pena lembrar ao modelar cargos seniores.